賽爾集團：董事會第一季度工作會議
發(fā)布時間：2013-07-01
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2012414日，賽爾集團在研發(fā)園20樓會議室召開2012第一季度董事會。集團董事長徐平炬，執(zhí)行董事王彩虹、陳勇珍，吳祖成、錢天鋒、侯柳紅，以及常務(wù)董事朱玲、趙軍、邵紀銀、胡燕、徐仁權(quán)、喻進參加會議。
會上，各董事首先對2011集團各公司業(yè)績做了總體的回顧，并對2012一季度公司經(jīng)營情況與上同期進行了比較。同時，會議也聽取了各常務(wù)董事一季度工作的匯報。董事長徐平炬在聽取匯報后就一季度工作做了點評和指導，并就二季度重點工作做了部署，他要求繼續(xù)加強董事會制度的健全與完善、學習“十二五規(guī)劃”、積極響應政府口號，保證全目標順利完成。
1、健全完善董事會制度。徐平炬指出，董事會建設(shè)是集團未來管理提升和決策規(guī)范化的重要內(nèi)容和任務(wù)，也是集團實現(xiàn)穩(wěn)定健康運營的前提，更是集團實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展、走向現(xiàn)代化企業(yè)的必要條件。
2、在當前外貿(mào)形勢嚴峻環(huán)境下，董事長徐平炬希望，董事會成員認真學習“十二五規(guī)劃”，樹立行業(yè)內(nèi)超越學習的目標，確定落實集團與公司各自使命遠景。
3、積極響應政府提出的“穩(wěn)重求進，進中求好”的口號，爭取內(nèi)制定出集團未來三目標及五規(guī)劃，保持集團上下目標方向高度一致。
最后，會議還針對如何執(zhí)行度經(jīng)營業(yè)績會和季度董事會、如何評定優(yōu)秀業(yè)務(wù)的標準、如何規(guī)范服務(wù)禮儀等議題進行了審議與探討。
首次更新時間：2012-4-19
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